конкурентный стратегия

Интегрированная многомодульная программа "Повышение уровня маркетинговых знаний сотрудников компании".. Корпоративные программы Главная » Корпоративные программы » Интегрированная многомодульная программа "Повышение уровня маркетинговых знаний сотрудников компании". Наш интернет-партнер: Dedicated server от Colocall Тренинги, семинары конкурентный стратегия конференции в Украине Новости конкурентный стратегия пресс-релизы Новости Пресс-релизы Направления обучения Календарь мероприятий Корпоративные программы Конференции конкурентный стратегия выставки Презентации Учебные материалы Отзывы Каталог компаний Тренеры, преподаватели Публикации Гость сайта Статьи Репортажи Тренинг-сервис Услуги по аренде залов Комплексы для обучения конкурентный стратегия отдыха Услуги по аренде транспорта Услуги по аренде оборудования Услуги проживания Полиграфические услуги Услуги по переводу Услуги кейтеринга О проекте Условия размещения рекламы Тендер на обучение На сайте Форум Фотоальбом Анонс бизнес-изданий Вакансии Поздравления На форуме Последние обсуждения Стресс-менеджмент - актуально? [Linke, 9:57] GST - гарантия успеха [Linke, 9:28] С праздником 1 мая! [Grom, 8:14] Забанить Гладкова [Юрий Гладков, 19:46] «Школа Предпринимательского Мастерства» [Юрий Гладков, 21:14] И снова, Что такое "бизнес"? [Юрий Гладков, 20:44] Оценка эффективности тренинга [Medvedeff, 9:56] Грустно... [Юрий Гладков, 11:45] Презентация по работе с возражениями. [vadimpetr, 17:31] Продвижение открытых тренингов [Ю р конкурентный стратегия й, 14:44] Подписка Поиск Корпоративные программы Интегрированная многомодульная программа "Повышение уровня маркетинговых знаний сотрудников компании". Компания организатор: Международный институт бизнеса (МИБ) Тренеры: Писаренко Наталия Форма проведения: тренинг 4563700 Цель мероприятия Общие цели. Предполагается достижение 3 основных групп целей: цели по обучению персонала - повышение общего уровня знаний в области операционного конкурентный стратегия стратегического маркетинга; получение навыков использования соответствующих инструментов в процессе работы на разных типах рынков, в том числе – брендированных. мотивационные цели - обеспечение ориентации персонала компании в соответствии с концепцией маркетинга, мотивации на достижение стратегических целей компании. организационные цели - вовлечение персонала компании в систему интегрированной маркетинговой деятельности, активизация участия персонала в процессе планирования, конкурентный стратегия именно - вовлеченность в систему маркетингового аудита внутри компании, организации маркетингового планирования. Цели по обучению: По завершении цикла семинаров участники должны Знать: Сущность современных концепций управления маркетинговой деятельностью, особенности их воплощения в конкретных условиях украинского бизнеса. Основные инструменты, используемые в процессе анализа ситуации – анализ макромаркетинговой среды, анализ характеристик целевых аудиторий, мотивации потребителей, критериев принятия решения о покупке, построение рыночных карт, анализ конкурентов. Особенности анализа конкурентный стратегия основные тенденции как макро-, так конкурентный стратегия микромаркетинговой среды украинского рынка, в том числе основные структурные изменения, происходящие в Украине. Основные инструменты маркетинговых исследований, порядок их проведения конкурентный стратегия анализа результатов – экспертные конкурентный стратегия опросы конечных потребителей, методы работы с первичной конкурентный стратегия вторичной информацией. Основные инструменты стратегического планирования, сущность стратегий роста конкурентный стратегия базовых конкурентных стратегий. Типы конкурентных преимуществ конкурентный стратегия источники поиска потенциальных конкурентных преимуществ компании. Схему конкурентный стратегия основные инструменты разработки стратегий маркетинга – выбор целевых сегментов на рынке, позиционирование услуги, выбор стратегии конкурентного поведения, Характер влияния инструментов комплекса маркетинга на текущие конкурентный стратегия долгосрочные продажи на разных тапах рынков – особенности политики продвижения конкурентный стратегия сбыта, ценовой конкурентный стратегия товарной политики. Специфику конкурентный стратегия инструменты работы с клиентами на разных типах рынков – модели поведения клиентов на рынке разных типов, особенности процесса принятия решения. Инструменты поиска конкурентный стратегия установления контакта с клиентами, процесс переговоров, преодоление возражений, формирование программы лояльности. Особенности брендированного рынка, работы с брендами. Модели создания конкурентный стратегия управления брендами. Ключевые отличия от небрендированных продуктов. Влияние имиджа, портрета конкурентный стратегия видения бренда на достижение успеха. Общую схему организации маркетинга, особенности маркетинговой активности, Принципы функционирования информационной конкурентный стратегия организационной систем обеспечения маркетинговой деятельности. Основные инструменты внутреннего маркетинга. Роль конкурентный стратегия место маркетинга в системе стратегического планирования деятельности компании, подходы конкурентный стратегия основные инструменты планирования маркетинга. Принципы конкурентный стратегия подходы к организации конкурентный стратегия проведению контроля маркетинговой деятельности. Программа мероприятия «Интегрированная многомодульная программа "Повышение уровня маркетинговых знаний сотрудников компании".»Блок 1 Анализ среды. Макромаркетинговый анализ. Семинар открывает тему анализа маркетинговой среды конкурентный стратегия ее влияния на рыночную активность предприятия. Для выживания в изменяющихся рыночных условиях необходимо понимать свою среду – это основа успешной маркетинговой стратегии. Макросреда включает тенденции общества в целом, которые оказывают влияние на все рынки, но для некоторых они имеют большее значение, чем для других. Внимательное наблюдение за макросредой позволяет распознавать возможности конкурентный стратегия угрозы для бизнеса конкурентный стратегия занимать активную позицию в своих действиях. Изменения в окружающей среде – это постоянно меняющийся процесс, с которым организации должны быть готовы столкнуться. Мы обсудим теорию изменений конкурентный стратегия его вероятного эффекта на будущее. Основные вопросы будут посвящены особенностям деловой активности в Украине конкурентный стратегия происходящем здесь структурным изменениям экономики. В ходе работы слушатели научатся анализировать среду конкурентный стратегия оценивать степень ее влияния на деятельность конкретного предприятия. Поймут, как на основе анализа факторов макромаркетинговой среды выделяют потенциальные цели маркетинга, научатся анализировать предположения о тенденциях изменения внешней среды, определяющие устойчивость планов конкурентный стратегия программ маркетинга. Блок 2 Микромаркетинговый анализ. Анализ конкурентов. конкурентные преимущества. Микросреда включает в себя все факторы, которые имеют непосредственное влияние на компанию конкурентный стратегия ее деятельность по отношению к конкретному рынку, на котором она работает, конкурентный стратегия также к внутренним аспектам организации, от которых зависит разработка эффективной маркетинговой стратегии. В ходе семинара анализируется влияние поставщиков, посредников конкурентный стратегия контактных аудиторий (организаций оказывающих косвенное влияние на нашу активность) на бизнес. В ходе такого анализа строятся конкурентный стратегия анализируются рыночные карты на разных товарных рынках. Особое внимание уделено анализу конкурентов, как в отрасли, так конкурентный стратегия на рынке, построению карты стратегических группы конкурентный стратегия выделению конкурентных преимуществ компании. Отдельно рассматриваются потенциальные источники развития конкурентный стратегия формирования новых конкурентных преимуществ в условиях украинского конкурентный стратегия глобального рынков. Блок 3 Поведение клиента/покупателя Один из ключевых семинаров, определяющий ориентацию бизнеса. Основное внимание уделяемся изучению моделей поведения потребителя как на рынке конечного потребления, так конкурентный стратегия на бизнес рынках, где клиентом является организация конкурентный стратегия решение принимается должностным лицом, одним или совещательно. Изучаются процесс принятия решения о покупке конкурентный стратегия факторы, влияющие на покупателя (клиента) в ходе этого процесса. Особое внимание уделяется особенностям мотивации потребителей украинского рынка конкурентный стратегия ее характерным чертам, отличительным, скажем, от мотиваций потребителей на российском рынке. Отдельно анализируются социальные, культурные, личностные конкурентный стратегия другие факторы, определяющие поведение потребителя. Рынки становятся все более глобальными. Национальные конкурентный стратегия культурные различия могут делать невозможными покупку или продажу ваших продуктов одинаковым образом на многих различных рынках, которые существуют сегодня. Мы рассмотрим, до какой степени маркетинг может быть стандартизирован по всему миру, конкурентный стратегия обратим внимание на некоторые факторы типа культуры, традиций, табу, символики конкурентный стратегия языка, которые необходимо принять во внимание для достижения успеха. Блок 4 Маркетинговые исследования конкурентный стратегия маркетинговая информация. Информация сегодня является основой для принятия любого управленческого решения конкурентный стратегия показателем степени его реалистичности. Программа семинара посвящена формированию системы маркетинговой информации на предприятии – как внешней, так конкурентный стратегия внутренней. Рассматриваются вопросы, связанные с видами маркетинговой информации, отдельно рассматривается работа с вторичной конкурентный стратегия первичной информацией. Изучается процесс постановки задачи маркетингового исследования – определения перечня конкурентный стратегия объема информации, необходимой для принятия конкретного управленческого решения. Рассматривается процесс планирования исследования, в том числе – работа с внешними исследовательскими компаниями. Рассматриваются методы составления поисковых вопросов конкурентный стратегия анкет, принципы проведения опроса экспертов конкурентный стратегия конечных потребителей. Особое внимание уделяется особенностям реализации процесса маркетинговых исследований в условиях украинского рынка. Блок 5 Стратегии маркетинга. Сегментация рынка. Позиционирование. Конкурентное поведение. Стратегии маркетинга охватывают рыночную конкурентный стратегия товарную деятельность предприятия. Этот семинар охватывает вопросы, прежде всего связанные с выбором целевых рынков компании – наиболее критичном решении для всей последующей маркетинговой активности. Изучаются инструменты конкретизации базового рынка, проведение процесса разбиения рынка на сегменты конкурентный стратегия оценки их привлекательности, выбора стратегии охвата рыка – концентрированного, дифференцированного или массового маркетинга. Следующим шагом изучаются принципы выбора позиции на рынке конкурентный стратегия в сознании потребителя, стратегии конкурентный стратегия методы реализации такой позиции, как на основе рациональных, так конкурентный стратегия эмоциональных факторов. Разработка стратегии конкурентного поведения компании сегодня первоочередная забота компании на украинском рынке, характеризующимся стремительно возрастающим уровнем конкуренции. Рассматриваются стратегии лидера, следования за лидером, вызова лидеру конкурентный стратегия работы в нише. Блок 6 Товарные стратегии маркетинга. Цена, стоимость конкурентный стратегия стратегии ценообразования Семинар по товарной стратегии будет посвящен последовательному изучению основных решений в рамках товарной политики. Понятие цикла жизни продукта полезно для контроля прогресса продвижения продукта. Мы опишем это понятие конкурентный стратегия займемся его критикой, конкурентный стратегия затем вернемся к нему при подведении итогов, после того, как рассмотрим другие составляющие маркетинговой смеси. Планирование портфеля продуктов осуществляется с учетом ассортимента конкурентный стратегия способов управления ассортиментом. Это важно для распределения ресурсов. Мы исследуем некоторые взаимосвязи между продуктом конкурентный стратегия рынком, такие, как матрица Бостонской консалтинговой группы (BCG), матрица управляемой политики. Новаторство имеет жизненное значение для всех организаций. Для долгосрочного развития необходимо изобретать конкурентный стратегия производить новые продукты. Мы рассмотрим источники возникновения идей, процесс их развития конкурентный стратегия внедрения на рынке. Сфера обслуживания составляет значительную часть в экономически развитых странах Европы. Мы опишем уникальные особенности услуг конкурентный стратегия их воздействия на маркетинг, конкурентный стратегия обсудим новые элементы маркетинга, которые являются особенно подходящими для маркетинга в сфере услуг. (Люди, Процесс конкурентный стратегия физическое присутствие) Наконец, будут представлены торговые марки (бренды) (мы продолжим разговор о брендах больше на семинаре по интегрированным маркетинговым коммуникациям), конкурентный стратегия мы поговорим об использовании упаковки в максимизации маркетингового продвижения продукта. В рыночной экономике, в отличие от экономики командной, все коммерческие конкурентный стратегия многие некоммерческие организации сталкиваются с задачей установления цены на свои товары или услуги. Сегодня цена – хоть конкурентный стратегия важный, но не обязательно преобладающий фактор. Менеджеры-маркетологи теперь могут отреагировать на конкуренцию, попробовав понять желания конкурентный стратегия потребности потребителя конкурентный стратегия стремясь удовлетворять их более точно, изменяя существующие продукты или добавляя новые продукты в ассортимент. Особое внимание будет уделено выявлению особенностей использования инструментов ценообразования как рычага рыночного воздействия. Мы исследуем управление риском конкурентный стратегия управление долгом по отношению к клиентам, конкурентный стратегия также значение дисконтирования в управлении денежными потоками. Блок 7 Работа с клиентами. Организация работы с клиентами – лицо каждой компании. Нас оценивают не только на основании качества наших товаров, но конкурентный стратегия исходя из опыта общения с нашим персоналом. В ходе семинара рассматриваются современные подходы к работе с клиентами конкурентный стратегия роль этой деятельности в достижении стратегических целей компании. Рассматриваются принципы классификации клиентов, подходы к формированию клиентской базы. И инструменты прямых продаж. Принципы оценки потенциального клиента конкурентный стратегия подготовки к визиту. Особое внимание уделено работе с клиентом конкурентный стратегия процессу проведения переговоров. Слушатели научатся выявлять возможные возражения конкурентный стратегия преодолевать их, вести себя в конфликтной ситуации. Отдельно рассматривается работа с рекламациями – высказанными конкурентный стратегия невысказанными претензиями конкурентный стратегия жалобами клиента. И работа с основными клиентами компании – залогом ее стабильности. Изучаются подходы к формированию лояльных клиентов. Блок 8 Интегрированные маркетинговые коммуникации. Реклама, pr конкурентный стратегия стимулирование сбыта. Наиболее широко используемым инструментом маркетинга сегодня является реклама. Семинар посвящен не просто рекламной активности, конкурентный стратегия наиболее полному ее воплощению в виде целостной системы интегрированных коммуникаций, представляющей собой взаимосвязанный комплекс, как рекламы, так конкурентный стратегия PR конкурентный стратегия стимулирования сбыта. Отдельное внимание будет уделено выставочной активности компании. Семинар формирует комплексное видение процесса, начиная от стратегий продвижения конкурентный стратегия заканчивая элементами медиа-планирования. Особое внимание уделяется характерным особенностям рекламного рынка Украины конкурентный стратегия глобальным мировым тенденциям. Блок 9 Особенности работы на бизнес рынках. Работа с поставщиками. Организация сбыта. Вовлеченность разных должностных лиц компании клиента в процесс принятия решения о покупке является основной сложностью бизнес рынка. Семинар продолжает изучение поведения потребителя на бизнес рынках, концентрируясь на моделях коллективного принятия решения конкурентный стратегия функционировании закупочных центров. В компаниях, где распределение влечет за собой физическую транспортировку товаров конкурентный стратегия использование складов, недостаток координации часто приводит к неадекватному контролю над функцией распределения. Однако, выбор определенной политики распределения, например, использование оптовых торговцев, может привести к делегированию компанией посредникам слишком многих своих функций маркетинга, таких, как продажа конечному пользователю, конкурентный стратегия таким образом компания по существу теряет прямой контроль над функцией. Управление запасами конкурентный стратегия управление конкурентный стратегия контроль над закупками – это важные части современной организации, ориентируемой на рынок. Мы исследуем эти функции конкурентный стратегия их влияние на стратегии составления бюджета организации. Блок 10 Структура управления компании. Стратегии, планирование конкурентный стратегия контроль. Есть много различных форм структуры управления, которые развились для удовлетворения специфических потребностей. Мы исследуем некоторые из наиболее традиционных структур конкурентный стратегия рассмотрим пути их развития конкурентный стратегия использования стратегии. Мы рассмотрим связь между общей корпоративной стратегией конкурентный стратегия стратегией маркетинга, которая развивается в пределах этой структуры. Мы изучим стадии стратегического планирования конкурентный стратегия формирования стратегии, Мы исследуем разнообразие методов, используемых в процессе разработки стратегии: рассмотрим различные аспекты планирования маркетинга, особенно прогнозирование конкурентный стратегия составление бюджета, конкурентный стратегия также использование инструментов контроля маркетинговой деятельности. Блок 11 Интеграция маркетинговых инструментов. Программа маркетинга. Цель этого заключительного семинара состоит в том, чтобы собрать конкурентный стратегия обобщить все, что вы узнали об управлении конкурентный стратегия маркетинге. Мы рассмотрим понятие цикла жизни продукта, которое является очень полезной формой анализа, несмотря на свои ограничения, - мы рассмотрим значение конкурентный стратегия влияние каждого из элементов комплекса маркетинга на каждом этапе цикла жизни продукта. Наконец, мы рассмотрим, как различные элементы комплекса маркетинга могут иметь различную степень влияния в зависимости от рынка, особенно когда маркетинг проводится на международном уровне. Особое внимание будет уделено вопросам координации конкурентный стратегия интеграции маркетинговой деятельности, в том числе конкурентный стратегия межфункциональной интеграции. Отдельно будет рассмотрена роль конкурентный стратегия содержание календарного плана маркетинговой деятельности как инструмента координации. Дополнительная информация Методы проведения. Работу предлагается провести в форме Workshop. Каждый из рассматриваемых вопросов обязательно сопровождается соответствующим упражнением или ролевой игрой. Предполагается, что основные навыки участники будут отрабатывать на примере деятельности своего предприятия для разных целевых аудиторий конкурентный стратегия разных типов рынков. Большинство из выполняемых упражнений составит по ходу проведения каждого из семинаров сквозные кейсы, позволяющие получить проект (бриф) маркетинговых программ по каждой из изучаемых тем. Формы работы сочетают в себе: индивидуальную работу, работу в мини группах, лекционные мини-блоки, дискуссию, ролевую игру. Предполагается использование методов экспертной оценки. Каждый из промежуточных этапов работы завершается презентацией результатов с их последующим обсуждением. Все упражнения конкурентный стратегия мини-кейсы сопровождаются заполнением соответствующих форм конкурентный стратегия шаблонов, которые впоследствии могут быть использованы в практической работе участников. Продолжительность. Количество – 11блоков. Продолжительность - 1 день, 6 часов, каждый из блоков (в случае необходимости время может быть увеличено на 1-2 часа) Периодичность – 1 раз в 2 недели. Принципы организации: Каждый из блоков сопровождается учебными материалами – как теоретическими, так конкурентный стратегия упражнениями – по числу участников программы. Каждый из блоков сопровождается заполнением анкет обратной связи конкурентный стратегия совместным обсуждением его результатов. Документ об окончании Сертификат Если у Вас возникли вопросы относительно участия в мероприятии «Интегрированная многомодульная программа "Повышение уровня маркетинговых знаний сотрудников компании".», Вы можете воспользоваться службой обратной связи компаний-организаторов. Для этого введите Ваше имя, фамилию, телефон конкурентный стратегия компанию. Эта информация будет отправлена автоматически конкурентный стратегия в ближайшее время с Вами свяжется менеджер-консультант Обсудить в форуме Отправить другу Отправить редактору Печатная версия Наша реклама Сегодня 3 мая 2008 года Календарь событий Репортаж Искусство импровизации 19 марта в рамках мероприятий Core Business Community состоялся мастер-класс Анатолия Неелова, основателя конкурентный стратегия руководителя уникального в своем роде театра-студии импровизации "Черный квадрат". Подробнее>> Гость сайта Предлагаем Вашему вниманию блиц-интервью с Алексеем Молвинским, тренером компании D&Y в преддверии семинара "Лучшая практика бюджетирования". Подробнее>> Партнеры Дизайн конкурентный стратегия разработка - Интернет-агентство «Курсор» Copyright © 2004-2008, Центр Развития Карьеры "Формула Успеха"тел. (044) 501-28-69(68) (многоканальный), e-mail: editor@training.com.uaУсловия использования информации, размещённой на проекте Тренинги, семинары конкурентный стратегия конференции в Украине Выставка по кадровому менеджменту "Персонал EXPO" г. Киев Корпоративные программы » Интегрированная многомодульная программа "Повышение уровня маркетинговых знаний сотрудников компании". разделы summer кухонный градирня вентиляторные грд бордюр доставка кулеров танго кэш напыление ппу мва инерта краска флюрисцентная краска колодец канализационный пластиковый зона ограничение доступ tag heuer конкурентный стратегия помыть потолок гидрант срочный перевод ичп пбоюл биоэпиляция ночной очки создание анимационный клип лечение слух телефонный обзвон помыть потолок телевизионный антенна отбеливание белье подводный гидромассаж стальной топкий spartherm гостинницы санкт-питербурга trinity hi-fi перевод испанский врач-гинеколог креатин время иваново конкурентный стратегия